网讯教育
  会计资格考试 执业医师考试 报关员考试 保险代理人 营养师 人力资源管理师 物业管理
  教师资格考试 秘书资格考试 职业经理人 心理咨询师 外销员 物流师资格考试 礼仪培训
  翻译资格考试 导游资格考试 造价工程师 驾驶员培训 营销师 职业技能 论坛 人力资源管理
首页 高考 大学 考研 MBA 成考 自考 民办大学 司法考试 公务员考试 计算机培训 英语培训 职业资格考试 网络课程入口
中国职业经理人 |职业经理人认证 |就业前景 |专家点评 |教材推荐 |职业经理人培训 |
  本级排行
 ·领导商略总裁经理人培训...
 ·将帅之道与卓越领导高级...
 ·劳动合同管理与劳动争议...
 ·工商管理-清华大学高级...
 ·现代生产运营高级经理研...
 ·清华大学财务总监CFO...
 ·精华实战版工商管理高级...
 ·北大中外工商管理培训简...
 ·实战型高层工程项目管理...
 ·高级工商管理研究生课程...
  热点关注
  资格考试齐整辅导
职业资格考试培训
网讯首页: > 职业经理人 > 职业经理人培训

企业员工培训

cmc.org.cn  2006-3-27

                                     企业核心竞争力
                                (团队 · 绩效 · 活力)
                                      特 别 训 练

企 划 案

团队精神——信任与责任,凝聚力…

绩效机制——优势与协作,机制创新

热情活力——企业内部软环境,同心与同力

为什么许多企业

外表风光、机会众多、内部却矛盾多多、危机四伏

为什么许多企业主管

聪明过人用尽心机,却不能让企业真正高效而和谐 

给我们两天两夜时间

让团队上下反省震憾脱胎换骨!

让我们证明给你看! 

联系电话:0755-21180822

【企业引进山鹰的七大好处】 

一、一定会让您和您的团队震撼、落泪、蜕变
二、当场突破解决企业管理、销售、生产等各种新旧难题
三、化解各种矛盾,让企业领导及主管大大松口气
四、极大增强企业的向心力与凝聚力
五、对企业绩效有看得见的推动奇效
六、奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、绩效、内部环境)
七、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果

【山鹰简介】

    山鹰机构多年来致力于无疆界实践管理特别训练的研究与推广,为众多企业提供专业、系统的特训解决方案,协助企业与个人将成功卓越理念化为现实!

    山鹰特别训练源自美国的国际实践管理特训,又结合著名的企业教练技术、NLP、阿凡达、LMI、火凤凰等国际知名训练方法的精要,做适应中国企业的本土化改进而成。特别适合中国企业解决内部管理问题的最佳选择之一,已有众多企业引进做内训,取得惊人的效果。

    山鹰国际的主训导师具有多年的培训、管理咨询经验,曾经在多家上市公司担任高层职务,并为国内著名企业提供管理咨询服务,在数据库营销、客户关系管理、互动式体验营销训练、专业培训师训练、互联网与无线互联应用中有丰富经验。

    讲师团由跨行业领域的专家团组成,国际著名服装企业的从业背景、有知名纺织企业的培训经历,有MBA教育背景,讲师团成员服务的企业有BOSS、华为、知名高尔夫俱乐部、上海医药集团、天士力集团等。

特别训练和一般培训公司提供的培训重大区别是:

1、普通培训,以讲师讲解课程要点为主;

   特别训练,以指导学员的角色体验为主。

2、普通培训,当场难以把握效果;

特别训练,立竿见影,效果是震撼性的。

3、普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;

特别训练,从企业实际出发,寓教于乐,当场解决企业的实际问题。

【特训对象】

××××有限公司       人

【特训目的】

1、强有力地推动受训人员成为企业的优秀骨干,有效提高受训人员的综合素质及销售管理水平;

2、具有震撼力地调整受训人员心态:团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任或忠诚;

3、学会脑力激荡方法,提高绩效、突破解决专业管理、市场开发与销售技巧中的具体难题。

【特训时间】

两天两夜(2005年11月12日——2005年11月13日)上午9:00—晚上21:00

 【特训设计】

说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演,游戏等带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式。

第一天 上午(9:00 — 12:30)

特训介绍、示范

钻石宝藏 /特训介绍 /顶人游戏 /特训游戏规则等。

卓越团队建设

组建小团队、自我介绍、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。

第一场特训:天堂与地狱

——企业兴亡的核心素质一:企业员工100%负责任

1、通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:

若有人不100%负责任,企业就会出现各种问题;

若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;

若有人不100%负责任,就有人要下地狱: 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……

2、同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐……

3、这是一场震撼人心、摧人泪下的特训,通过这个特训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,一些不利企业的信念、观念得以改变……

4、 学员分享、与导师对话:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。

第一天下午(13:30 -- 17:30)

第二场特训:输与赢

         ——企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢

1、通过特殊的现场游戏,进一步震撼性地让受训者体验到:人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作,阻碍人际关系的和谐……

2、导师与学员对话探讨:如何克服人性的弱点,让客户赢,企业才能赢;让企业赢,自己才能真正赢……

3、联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题,进行对话突破(如:如何管理大牌业务员、销售主管如何与下层相处等)。

第三场特训:沟通与误解

         ——企业兴亡核心素质三:有效沟通与人际关系新活力

1、通过两个经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:能说会道不等于会沟通。

管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍……

2、怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,这场特训让您体验充分。

3、联系企业运作,产品销售过程所遇到的问题,进行对话突破。

第一天晚上(18:30 -- 21:00)

第四场特训:爱与恨

         ——企业高绩效的根本:经理、主管的人格、信念与心态

1、透过独特的角色模拟活动,透过摧人泪下的现场体验,使受训者深刻领悟到:信念决定心态,心态决定行为……企业的命运由员工的信念心态所决定。

2、经理、主管的人格、信念、心态又直接影响员工和客户的信念与行为。

3、联系企业管理运作与销售实际,对话突破相关难点与问题。

第二天上午(9:00 -- 12:30)

第五场特训:成功与失败

         ——企业核心竞争力的关键:经理、主管的综合素质

1、经理、主管的综合素质包括:

    能否迅速调整自己的心态和部属的心态/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/ 如何承诺目标,如何发挥优势,如何激励下属,如何协作致胜/ 用人、留人、激励、培养、结果导向……

2、透过严格的游戏规则和经典的竞争游戏活动,让受训者深刻体验到:团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果……

3、对话突破学员在管理与销售中遇到的难题。

第二天下午(13:30 -- 17:30)

第六场特训:目标与方法

         ——企业高绩效的根本:发挥员工的创造性

1、透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:

在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力

2、联系实际,突破企业在管理、营销、研发等遇到的各种难题。

第七场特训:领导与被领导

         ——企业核心竞争力的基础:向心力与凝聚力

3、团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?

4、这是一场漫漫人生路的体验,是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验;这是心与心的沟通,是人性优点与奇迹的惊人发现。

5、这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现,领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

第二天晚上(18:30 -- 21:30)

第八场特训:祝福与承诺

——企业核心竞争力的基础:忠诚与贡献

1、庄重的烛光仪式:企业兴衰,人人有责,责任在我。

2、受训全员向领导祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、泪光、星光)

3、经过两天的特训,员工心态得到良好地调整,视野更加开阔,信心十足。员工在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福:企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管,为企业的成功贡献一份光和热……

尾声:为企业团队打造一个天堂

结束:分享、对话、颁奖、照相

 
【合作流程】

1.   洽谈引进山鹰

2.    调查企业现状要求,拟订特训方案

3.   双方就特训方案达成一致,受训企业预付特训费用的30%

4.   按特训方案进行场地、道具、人员的安排准备

5.   特训课程的实施

退款政策:

1.特训后不满意退还全部预付的30%的款项

2.特训后满意则付清特训费用的其他70%

跟 进:

1.继集中式团队特训后进行跟进,对团队特训持久绩效提供解决方案和策略

2.免费吸纳企业为山鹰会员,不定期获得学习资料及咨询帮助等

【受训单位】

    蒙牛集团、正大集团、白云山集团、香港影儿时装公司、一致药业、友和医药、沙河高尔夫、卡尔丹顿男装公司、中国社科院研究生院、上海福记海鲜、上海嘉实集团、北京顺义电视台、深圳共好集团、北京安锐思科技、日本爱电集团东莞新阳公司、广东新粤新集团,广东众生药业股份有限公司、广州流行美公司、中国电信、中国移动、康泰人寿、平安保险、赣州五环机器有限公司、江西崇义华森竹业有限公司、沈阳立元电子科技有限公司、海南顺达集团、河南焦作新亚商厦、海欣药业、广东飘的风连锁、南方李锦记、华南药业、信诚人寿、罗牛山股份、广东电视台、江苏南通三喜服装、新加坡虎牌啤酒、美资金鹰亚美、广东顺德华润涂料厂、山东铝业集团、浙江乐清微电机厂、温州金鹏宾馆、淄博建龙有限公司、山东电泵、西安美芳公司、武汉金山、江苏苏净集团、无锡一百集团、海南亚洲快克药业集团、科龙电器、梅雁股份、工商银行贵阳支行、深圳华孚纺织集团…… 

【受训企业感言】

    我接触过很多培训,但山鹰与98%的培训不一样,导师功底深厚,特训负责到位,让人放心。我已经两次引进山鹰的特训,对全国分公司的管理人员进行轮训,效果大大超出我的期望。

——香港影儿时装总裁 余伟

    特训大大增加了员工的责任意识,值!特训强化了团队精神,使我们可以进行更深层次的沟通,值!!在特训前有两位高级管理人员因为种种原因向我递交了辞呈,但是特训后,

他们流着泪向我收回了辞呈,……值!!!我真心感谢山鹰给我们塑造了卓越团队。

——日本爱电(新阳)公司工场长 郭文英

    自我台于2003、3、15-3、16日参加“卓越团队”特训一阶段以来,团队在向心力与凝聚力方面有了很大提升!为了继续提升参训人员的管理水平,我台于2003、11、21-11、23日继续邀请山鹰机构为我们举办二阶段课程“企业领袖特训”!透过本次独具匠心、直指内心的深进特训,参训人员一致感到自己在心态、个人突破、领袖素质几大方面有了重大提升。我们极力推荐山鹰机构的课程,并深信山鹰能给更多的企业和单位带来帮助。

——北京市顺义广电中心台长 王颖

    山鹰公司此次的特训课程,对我们公司来讲真的是一场及时雨,透过课程安排的各种实践活动,让我们的员工懂得了协作、信任、责任的重要性……我们全体员工非常感谢山鹰公司为我们提供这样一次优质的培训内容,能有徐老师这样一位高水平的培训师为我们做讲师,我们感到非常的荣幸.我们公司对本次培训感到非常满意,此次培训非常成功!期待下次再合作!

——沈阳立元电子科技有限公司董事长 王强

    我一生中遇到很多坎坷,但成年以来只哭过四次.这次特训我却暗中哭了四次.我看到员工的心态转变,感受到情感的伟大力量,这是任何制度、任何硬件都无法达到的!

——江苏南通三喜服装董事长 陈振平

    这次特训透过光、影、声,这些独特的方式,使我心灵快速打开。作为一名企业主管,我在责任、忠诚、爱心、共赢、沟通等综合素质上得到了极大的提升……

——广东众生药业经理 叶柱洪

    我感到特训对公司解决人的问题有极大的帮助,所以就迫不及待地引进。特训后公司员工精神面貌的改善令我大喜过望,这真是用多少钱都买不来的效果。

——浙江乐清微电机厂厂长陆勤

    感谢山鹰机构为我会组织的精彩特训,特训形式独特、震撼人心,令各企业领导人在管理团队及扫除自身盲点上,有了更为清晰的认识。参训单位普遍反映本次特训形式新、效果好,并已经准备将山鹰引进企业内训。我们向各地企业联合会、企业家协会推荐深圳山鹰!

——江西赣州企业联合会、企业家协会秘书长王立芬 

联系电话:0755-21180822

  第[1]页 

课程名称 主讲老师 课时 原价 优惠价格 试听 选择课程
2008年中级会计职称-中级财务管理保过班 鲁桂华 58课时 ¥800 ¥760 试听 报名
2008年中级会计职称-中级会计实务保过班 郑庆华 65课时 ¥800 ¥760 试听 报名
2008年中级会计职称在线辅导--强化提高班 石景光、鲁桂华 56课时 ¥220 ¥220 试听 报名
2008年中级会计职称在线辅导--基础辅导班 石景光、鲁桂华 110课时 ¥250 ¥250 试听 报名
2008年中级会计职称辅导-财务管理全程班 鲁桂华 58课时 ¥150 ¥150 试听 报名
2008年中级会计职称在线辅导-经济法全程班 石景光 58课时 ¥150 ¥150 试听 报名
2008年中级会计职称在线辅导--强化提高班 石景光、鲁桂华 56课时 ¥220 ¥220 试听 报名
2008年中级会计职称辅导-经济法保过班 石景光 58课时 ¥800 ¥760 试听 报名
2008年初级会计职称-初级会计实务保过班 周晓梅 70课时 ¥800 ¥760 试听 报名
2008年初级会计职称辅导-经济法基础保过班 王瑛杰 58课时 ¥800 ¥760 试听 报名
2008年初级会计职称辅导-全科全程班 周晓梅、王瑛杰 128课时 ¥200 ¥200 试听 报名
08年注册会计师-财务成本管理特训保过班 朱俊丽 120课时 ¥2800 ¥2650 报名
08年注册会计师辅导-《审计》特训保过班 120课时 ¥2800 ¥2650 报名
2008年注册会计师辅导-《会计》特训保过班 郑庆华 120课时 ¥2800 ¥2650 试听 报名
注册会计师-会计/审计/财务成本管理保过 朱俊丽、郑庆华 120课时 ¥6800 ¥6450 试听 报名
2008年注册税务师考试在线辅导-全科全程班 石景光、鲁桂华等 180课时 ¥720 ¥680 试听 报名
2008年注册税务师考试在线辅导-基础辅导班 石景光、鲁桂华等 175课时 ¥500 ¥470 试听 报名
2008年注册税务师考试在线辅导-强化提高班 石景光、李育华等 75课时 ¥400 ¥380 试听 报名
2008年注册税务师考试在线辅导-冲刺串讲班 石景光 30课时 ¥400 ¥380 试听 报名
2008年注册税务师考试辅导-税法一全程班 石景光 56课时 ¥180 ¥180 试听 报名
2008年注册税务师考试辅导-税法二全程班 石景光 56课时 ¥180 ¥180 试听 报名
查看其他课程>>>
 相关文章:
  • 东北财经大学高层管理人员工商管理EMBA北京学位班
  • 2008年企业管理博士生课程进修班
  • 澳门亚大工商管理硕士(MBA)学位班招生简章
  • 国际银行家与金融投资家高级研修班
  • 中国企业战略与精细管理
  • 清华大学企业家俱乐部
  • 职业经理人培训光盘目录
  • 房地产经营与创新总裁(CEO)班
  •   精品课程推荐
     
    在线咨询: 咨询请点这里  咨询请点这里
    加入收藏 - 关于我们 - 广告联系 - 项目合作 - 网站声明 - 付款方式 - 联系我们 - 网站地图 - 友情链接 - 考试论坛
    网讯教育 版权所有. 京ICP备06030619号.对本站有任何建议、意见或投诉,请点这里提交.
    Copyright@2002-2008 www.edu60.com All Rights Reserved. 职业经理人