清华MBA面试亲历实录

    又到了清华MBA入学面试的时候了，虽然自己已经在清华度过了将近一年的学习时光，可是回想一年前为了通过清华MBA面试，自己也经历了很多艰辛。前车之辙后车之鉴，为了帮助许多像去年的我一样迷惘无助的师弟师妹们（先入门为大，对那些年龄比我大的同学先道一声得罪），我把自己的面试经历详细地整理了出来。包括面试准备过程，自我介绍和递交短文的原稿、面试的全过程实录，许许多多只有过来人才有机会了解的注意事项，并且结合自己一年来的体会，从面试考官的角度作了评析，希望能助同学们一臂之力。

一．前言 
    中国社会正经历着有史以来最为深刻的变革，几千年来由于盲目的妄自尊大和封闭的儒家文化导致的闭关自守的封闭社会即将被面向世界全面开放并且逐渐与外部世界全面融合的新中国所取代。处于这样时代的年轻人是非常幸运的，因为我们身边无时无刻不充满着发展的机遇。然而，是否能把握机遇，则与各人自身的能力密切相关。多少不甘沉沦于无情命运、渴望有所成就的年轻人，急切地在生活中汲取营养、在书本中吸收知识。在这种大环境下，在中国应运而生并日渐成熟的MBA教育，则成为无数人提高自己的途径。作为国内的最高学府，清华大学一直是无数莘莘学子心中抹不去的梦想，依托于清华严谨求实的优良校风和优秀的师资力量，清华大学的MBA项目也注定成为我们共同的梦想。 
    具体到本人，工作几年之后，我越来越感到自己能力的局限和由此造成的事业发展上似乎无法突破的瓶颈。经过综合考虑，我确定下去清华MBA深造的目标。虽然面临着巨大损失，我还是在考试前半年毅然辞去工作，全心投入复习。暑往寒来，我自己也记不清经历了多少不眠之夜，用光了多少练习本，耗尽了多少圆珠笔的骨血，终于功夫不负苦心人，我以优异的成绩通过了MBA笔试。 
    尽管笔试成绩略占优势，对其后的MBA入学面试，我也给予了高度的重视。毕竟在面试中还要经历激励的竞争，事实上仅仅是面试中也存在着35％的淘汰率。正如古语所云，骄兵必败。多少笔试成绩优异而且在本职工作中也成绩突出并且取得了较高职位的同学，由于工作繁忙或自恃笔试成绩优秀而对未对面试作充分准备最终被淘汰出局。一个人的命运可能从此就有了天差地别的巨大差异。也有许多有志者又奋战一年，终于得偿所愿，而人生又有多少个一年，尤其是宝贵的青春年华。 
    所以，笔试过后，尽管还没有确定成绩，如果的确想上清华大学，则必须及早动手准备面试，因为面试中设计的内容极为驳杂，几乎包含了一个人成长和工作的方方面面。如果等到拿到分数的那一天再着手准备，可能就为时晚矣。比如有的同学会想：“我虽然报考了清华大学，但是我对自己的笔试成绩并不自信，如果现在就开始准备面试，付出如此之多的心血和努力，一旦成绩下来了，我却榜上无名，那不是白准备了吗? 岂不是太吃亏了嘛。我还是等等吧，等面试成绩出来了，知道有清华面试资格时，我再开始准备吧。”作为一个过来人，我想提醒这些同学一声，这样的作法其实体现了对个人命运的不负责任。强者的处事原则应该事：尽人事以待天命。我们只有把自己该作的事情尽心尽力地做好，才能无怨无悔地接受命运的安排。而且，即便未获得清华面试资格，对面试的准备也是有百利而无一害的。因为如果要调剂到其他院校的话，面试内容也都大同小异。 
    我相信，一分耕耘一分收获。只要我们真心付出了，多数情况下，总能迎来金色的丰收。而事实上，面试的内容极为庞杂。我们必须对自己的从小到大甚至直至面试这一天所经历的事情，尤其是工作上曾经经历的管理方面的事物作一个全面的回顾和总结，思考一下自己以前的工作流程是如何展开的？以前是如何组织下属工作的？（如果自己以前不是从事管理工作，则思考一下顶头上司是如何进行管理工作的），经过了近一年的复习准备，尤其是结合我们管理教材中的各种理论，比如人性的分类，领导风格的分类和对管理情境的适应，思考一下以前的工作中有哪些方面做的比较好，为什么？又有哪些方面的作法值得商榷，为什么？经过这样的反思，我们对面试就算有了大致的把握。 
    特别的，对于那些供职于具有一定知名度企业的同学来说，则还应对面试作另一方面的准备：就是要全面了解企业各个方面的情况，并设身处地地从总经理的角度思考一下企业管理中面对的方方面面的问题。毕竟原先我们对企业关心得更多的是涉及到本职工作和切身利益的消息，对其他方面或许并未全面关心和思考。而对于面试考官则不同，他对于你所在企业的了解更多的来自媒体报道。而媒体对企业的报道，则侧重从总体上分析一个事件或一条举措对企业实力和未来发展的影响。在面试中，考官希望考察的是一个同学的管理潜质，考官希望看到的是学员从总经理的角度对一个企业进行全面的分析。而越是知名度高的企业，考官接触了解的机会就越多，对企业的认识就越深刻，作为其雇员，你对企业的了解和理解总不能比考官更少和更肤浅吧？很荣幸，我为之工作的正是这样一家公司。所以，从笔试结束开始，我便投入了紧张的面试准备，其认真程度，并不亚于对笔试的准备。 
    终于，苍天不负苦心人，我有惊无险地通过了汉语面试、英语口语测试和英语面试并有幸进入了清华iMBA。 
    光阴荏苒，转眼快一年了，眼下又是新一届学员准备面试的紧张阶段，回想自己的备战经历和面试体验，真是感慨良多：既有对面试一无所知不知从何下手准备的迷惘，也有在面试中不知深浅误中埋伏的狼狈，当然更多的是拨云见日迎来胜利那一刹那的欣喜。 
    不经一事不长一智，当初徘徊在面试考场门外时，面试对我显得如此神秘甚至深不可测，心里紧张得像十五个吊桶打水——七上八下。毕竟，自己的命运一定程度上取决于这次面试的结果。掌握在面试官的大笔和自己的表现之中。待到从面试考场走出，我仿佛听到一个声音从天外传来：我来了，我看见了，我赢了。在充分的准备之后，一切都是如此的顺理成章水到渠成。看来我的面试准备和答问策略、小组面试策略还是正确的。 
    看到一些学弟学妹们正经历着我曾经经历的痛苦，我想他们一定也像当初的我一样急切的需要过来人的帮助和引导吧。所以，我把自己的面试经历——从准备到结束的全过程——整理出来，希望能助后来者一臂之力，毕竟，中国的未来要靠你我的共同努力。 

二．面试准备过程实录 

    2003年全国MBA入学考试于2003年1月18、19日两天进行。我自己感觉题目难度适中，基本发挥出了正常水平。由于家在外地（河北），经过长时间紧张备考，早已归心似箭。于是连夜准备行囊，第二天一早便打道回府。 
    紧绷绷的神经总算是可以松弛一下了。与家人团聚共享天伦之乐的日子总是过的那样快，像白驹过隙，倏然而逝。记得爱因斯坦曾以此为例向非专业人事讲解相对论，果不其然。当我省悟过来还有重任在肩时，已是2月10日了。虽然正月十五近在眼前，我已无心过节，于2月13日重返京城，这天正是农历正月十三。距3月12日公布成绩正好还有一个月的时间。 
    到京后，我先上网搜寻各大MBA网站，寻求有关面试辅导的文章，精心分析。其中有许多对面试流程中大的原则及细节方面的注意事项的介绍，让我受益匪浅。通过这些材料，我总结出面试准备应该按照如下步骤来进行： 
    首先是面试软件的准备，即对自己过去的生活经历和工作经历作一个全面的总结，力求从根本上对自己的优点缺点能力不足有一个全面客观的认识。
其次是进行面试硬件的准备工作，即面试中自我介绍和四篇短文的写作（清华大学2003年要求四篇短文）。而硬件的基础正是软件，就好像只有先备下质地优良的钢筋水泥，其后才能盖起称得上百年大计的高楼大厦，不然可能就是个豆腐渣工程，搞不好出了事故，害人害己。慎之慎之。
具体说来：
（一）细细研读有关自己供职公司的资料，力求对公司的发展脉络和管理风格有全面的了解，并且对照管理理论，细心体会分析公司管理上好的和不好的作法，形成自己的见解。
（二）扩大知识面，了解近半年来发生的重要时事新闻和国内外企业界发生的重大事件。因为我们在专心备考时，一般没有余暇去关心时事，如果连人大召开、政府换届这样的消息都不了解的话，就有些说不过去了。
（三）着手写作自我介绍和短文。有些人对此慎之又慎，一再推迟。其实，初稿的质量并不重要，初稿只是形成了一个大的框架和基础，以后随着进一步的学习和体会，会不断有新的想法产生，从而对短文进行不断的修改完善，这才是最重要的。
（四）有一个很容易被忽视却很重要的工作一定要做：就是上清华经管学院的网站了解学院历史沿革、成就现状、发展前景、培养目标，力争做到知己知彼，百战不殆。如果只了解自己却不了解对方，孙子兵法上对结果的预测是：知己而不知彼，一胜一负。百分之五十的获胜可能性，还是有点玄呀。
（五）经过以上四个步骤，面试的软件硬件俱已到手，接下来就该上战场一展身手了吧？且慢！正常情况下，新兵上阵之前，还必须先参加几场军事演习，熟悉适应角色、演练战略战术。所以，接下来很重要的工作就是，找几个志同道合者，多多进行模拟面试。以五人一组为例，至少要作五次模拟面试，让每人都体验揣摩一下作主持人的滋味吧。因为谁也不能对真实面试时自己团队其他成员的素质作出准确预测。假设造化弄人，到时真要赶鸭子上架，只有自己挺身而出作主持人才能收拾残局，总不能作缩头乌龟最后玉石俱焚吧。所以，趁着现在有时间，还是多多练习吧。那么，作一次主持人可能体会不深刻，就需要模拟两次。五个人轮一遍就是十次。爱迪生为发明电灯泡作了3000次试验——我们的路还很长。
经过以上五个步骤由表及里由理论到实践的反复锤炼，相信大家已经具备了顺利通过面试的信心和能力。
以下，我给出自己的自我介绍和提交短文的原稿以及评析，供大家参考。

三． 自我介绍、提交短文原稿及评析
（一） 自我介绍
○一原文再现 
    我叫x x x, 今年2x岁。我199x年毕业于x x财经学院。之后，我应聘到x x国际食品有限公司工作。前期任北京分公司财务主管。后调回总部任财务部经理，领导财务部6名员工做好公司全面的财务工作。对总经理提供有关资金、成本、利润等方面的信息，协助总经理搞好公司的经营和发展。我认为，在市场经济条件下，企业之间的竞争是价格、质量和服务水平的竞争，而价格的竞争说到底是成本高低的竞争。因此我建议公司实行以强化财务管理为龙头的各项基础工作：一是强化全员核算意识，营造“人人讲核算，事事算成本”的氛围；二是完善财务管理的规章制度，对资金实行严格的计划预算管理；三是细化成本核算，将成本核算具体到班组和产品；四是控制材料采购成本，压缩存货成本，降低销售成本。经过努力，公司的资金周转率和利用率都有所提高，财务状况大为改善，得到公司上下的好评。 
    上中学时，我母亲曾语重心长地对我说：“一个人庸庸碌碌，自私自利，怨天尤人能活到70岁；一个人乐观向上，乐于助人，广交朋友也能活到70岁，你也许改变不了这个社会，但是有一点你能够做到，就是给自己发放‘乐观’这笔人生奖金。”母亲的一席话令我终身难忘。还有一次当我坐车走在盘山公路上，一边是陡壁悬崖，下面是碧水环绕，山路崎岖。这时，车里响起动人的音乐：“碧水绕远山，人生总会峰回路转”。这是多么好的人生写照啊！我想：只要我们抱着“人生总会峰回路转”的乐观精神和积极的心态，就能克服任何困难，实现人生的价值。

○二自我介绍评析 
    自我介绍的目的在于把自己的管理能力展示给面试官，最好配以详实的事例，以显得更为生动可信。所以，写作重点应该是那些能够反映自己管理能力的事例，并且最好点明在这些事件中反映了自己的哪些方面的管理能力。关于自己的人生观和价值观，也可以在这一部分中向面试官作个介绍，以加强自我推销的力度。毕竟，人生观和价值观也在很大程度上确定了一个人的管理潜质。

（二） 提交短文
○一原文再现
○二提交短文评析

四． 个人面试实录及评析
（一） 个人面试实录
（二）个人面试评析

五． 小组面试实录及评析
（一）小组面试实录
（二）小组面试评析

六．口语测试及国际班英文面试

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